强化地板企业负责人趋同的感受是2012年是一个周期的谷底，市场变化也有些超出常规，用集美家居总裁赵建国的话来说，“简直就是坐在过山车上”，他认为这种特殊现象应当与人们心理预期的激烈变化相关。十八大之后，政策导向趋于清晰，“人们的信心恢复了，这比什么都重要!”强化地板企业经营逐步恢复正 常，年末的家居消费也出现了翘尾。
        相对往年而言，四川去年的商品房交房量确实少得可怜，下降是正常的，尤其是基座型企业，业绩缩减同比更为明显。一些强化地板企业由于过度扩张或者是粗放经营，不得不面临生死大考验；而资金链突然崩溃，也导致强化地板经销商跑路事件频繁发生，强化地板等家居卖场频频出现关店潮，这些事件引发了业内的强烈反思――扩张要适度，越困难越要把根留住。
        我国目前**终消费率是42%，而发达国家平均**终消费率是70%，可以说我们还有28%的增长空间，木强化地板市场发展大有希望。”面对金融风暴，国内强化地板业采取创新营销等策略积极应对。据悉，国内强化地板业虽然起步晚、基础差，但发展迅速，2007年中国木强化地板产量为3.61亿平方米,居世界**。虽然今年低迷的房市影响了木强化地板产业的发展，但据统计，今年上半年，木强化地板销售量仍然增长了8%。
        业内专家表示，在这场危机中小品牌倒下、大品牌崛起，这将会提升国内强化地板行业整体竞争实力。而要想在这场“淘汰赛”中获胜，强化地板企业要重视创新与研发，注重产品的科技含量，增加产品的功能和多样化，实现产业结构优化升级。同时，更要注重理性化的营销创新，不能走低价竞争之路。
        强化地板卖场如何面对新的竞争格局，那种传统的等客上门的模式将会等来的是危机，于是各大卖场纷纷策划促销经验手段，有的是购物抽奖，有的是根据商家的营业额度来返还租金，有的是联合商家在大众媒体上进行促销广告密集轰炸，聪明的商家拿出一小部分产品低价促销，却能够吸引来庞大的消费群体，带动了消费的人气，成交量大增。
        有人人预言说全国强化地板卖场将会迎来大洗牌，其实迎来激烈的竞争格局是不争的事实，在金融危机的大环境下，强化地板卖场对市场的需求还是比较看好，国家不断出台对房地产市场的利好政策对强化地板的需求将有一定的促进，虽然成交量的下降，但是对有品牌\有口碑\具有规模化生产的企业来讲，将是一次产业升级的机遇，那些中小企业肯定是要被淘汰一部份出局，这是市场走向成熟的规律，而卖场之间的竞争将会是白热化的赤膊战，无论是金融危机，还是市场的自身周期调整，只是瞄准消费者的结构\目标消费群体，自身的评估上做出精确的定位的卖场。才能够保持长期的竞争力。