现在伴随着地板行业市场竞争日趋激烈，地板企业面对这种复杂的市场环境，也在纷纷做出应对方式。无论是进军互联网，还是企业内部组织架构上的调整，都表明了当下地板企业积极的发展心态。对于企业而言，外部环境固然在很大程度上其发展，但是内因更是起着不可忽略的关键性作用，其中管理模式的改善和调整就显得尤为重要。
    强化地板厂表示，现在地板企业的资本运营只解决如何扩大企业规模的问题，而地板产品经营才是根本目的。企业之所以能够进行资本运营，前提是地板企业具备经济实力与品牌优势，企业已形成的核心能力是资本运营的基础，有了实力才能进行并购，并购之后才能继续扩大产品经营；而品牌则是一个企业能够成功地进行生产经营的重要标志。而且品牌这是一个企业的无形资产，在资本运营中，它既可作为一种资本折价入股，优势可以增强企业的社会形象和社会地位。
    在一个企业中难免是有一些问题出现，但是对于地板企业来说如果前期的计划收入缩水，而后期的投入又需加大，资金链就往往容易断裂，企业将陷入更加艰难的境地。
    其实在这种情况下，地板企业要将这种精神运用到企业资金的运转当中。强化地板厂认为，企业还要运用各种手段来加快资金的回流。其实不管在哪种行业中资金管理上转准方向，这是进一步开展工作的必要条件。

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